Экономика

Аудит в «Arena Chișinău» в очередной раз показал, что госпредприятиями управляют случайные люди. Убытки в 33,9 миллиона лей; растрата 33 миллионов, выделенных на инвестиции; нарушения в сфере госзакупок; чудный бизнес по сдаче ледового катка в аренду с расходами в 869,8 тысячи лей при доходах в 395,5 тысячи… Кто же так бездарно руководил комплексом?

По словам заместителя начальника главного управления аудита Анны Дьякону, обнаружены и другие нарушения: не проводилась общая инвентаризация имущества; есть вопросы к оформлению участка в 1,67 гектара; стимулирующие выплаты на 428,6 тысячи лей производились без необходимых документов; мебель и специальное оборудование стоимостью в 99 миллионов лей ошибочно включили в стоимость зданий.

С мая 2023 года должность заместителя администратора «Arena Chișinău» занимал нынешний министр культуры, 58-летний Дан Суручану, сын покойного Трофима Суручану, брата известного певца Иона Суручану.

По образованию Суручану искусствовед, и с этим дипломом за четыре (!) года он прошел путь от лаборанта до замдиректора по научной работе в национальном художественном музее. Отвечал за музейные фонды и исследования – может, поэтому картина Айвазовского числится на балансе по цене коробки спичек?

Далее Суручану работал в структурах фонда Сороса, координировал тренинги в рамках программы ЕС и ПРООН по укреплению доверия.  Был менеджером по продажам асфальтоукладчиков, администратором «Niagara Fitness Club».

Тренер по конному спорту, поставщик лошадей для конной полиции. Замдиректора арены. Министр культуры.

С 2011 года и по сей день Суручану остается совладельцем конноспортивной компании «Ecvetimpex» на пару с Николаем Гангалом. Бывший (2010–2018 годы) директор республиканского центра ветеринарной диагностики был приговорен к пяти годам условно за фальсификацию тендерной документации при закупке вакцины от бешенства. В документах указали недостоверные сведения о сроке годности препарата, что обеспечило необоснованные преимущества одной из компаний. Ущерб, нанесенный Гангалом ANSA и европейским фондам, - 1,5 миллиона лей в рамках программы борьбы с бешенством лис, которая софинансировалась ЕС.

При назначении Суручану на должность министра культуры ему припомнили связи с Гангалом, а также с бизнесменом Владиславом Боги, фигурировавшим в истории проблемных кредитов «Banca de Economii». Спикер парламента Игорь Гросу даже хотел потребовать от министра объяснений.   

Зарплата Суручану фигурировала в отчете Счетной палаты по «Arena Chișinău». В 2025 году его выплаты составили 495 917 лей, что превышало зарплату администратора комплекса Серджиу Станчу. Это привело к необоснованным выплатам на 141,3 тысячи лей. Суручану объяснил разницу надбавками за работу в выходные дни.

Другой универсальный менеджер, 48-летний администратор «Arena Chișinău» Серджиу Станчу, по специальности художник-график. Работал на радио Radio România Chișinău. Занимал должности заместителя министра молодежи и спорта с 2013 по 2015 годы в кабинетах Филата, Лянкэ, Габурича, Герман, Стрельца. Год возглавлял информационно-аналитическое управление парламента. Был генеральным директором института труда,  руководил учебно-методическим центром профсоюзов Молдовы. Трудился начальником главного управления по эксплуатации зданий правительства. Наконец в 2024 году выиграл конкурс на должность постоянного администратора «Arena Chișinău».

В 2023 году Станчу баллотировался от PAS в примары Оргеева. В 2025-м НОН установила, что он незаконно совмещал мандат советника с работой в совете по надзору и развитию «Teleradio-Moldova», в то же время управляя зданиями правительства. Вопрос был закрыт за истечением трехлетнего срока давности.

Светлый путь универсальных менеджеров Суручану и Станчу демонстрирует характерную особенность кадровой политики в Молдове. На руководящие должности в госструктурах назначают людей с сомнительным профессиональным прошлым, а потом удивляются долгам и нарушениям. Стоимость госимущества, находящегося в управлении государственных предприятий, составляет 9 725,38 миллиона лей. И сегодня «хорошие люди» нам говорят, что эффективно управлять им невозможно - лучше продать.

Но кто же управляет? Хозяин частной фирмы по корпоративному тренингу с годовой прибылью в 80 тысяч лей становится во главе АО «Metalferos» и уходит со скандалом. Человек, занимавшийся в Канаде доставкой пиццы, возглавляет Moldatsa в роли бывшего летчика. Художник-график и искусствовед управляют многофункциональным спортивным комплексом. Все они - выдвиженцы PAS, а значит – вопросов нет: универсалы.  

Впрочем, один есть. Закон требует от специалиста не диплома в той сфере, в которой он собирается работать, а просто диплома. Любого. Не в этом ли также корень бед? Универсальная управленческая квалификация – для гениев. Таковые в управлении госимуществом не замечены.  

Марина ТИМОТИНА