Экономика

Каждый из нас предоставляет услуги, продает товары. В свою очередь, мы - потребители, которые ими пользуются. Каждый из нас мог бы предоставлять услуги и товары дешевле, если бы нам оказывали такую же услугу взамен. На фоне всеобщего безденежья это, как никогда, актуально. Можно пойти еще дальше - и вовсе отказаться от денег. То есть перейти на бартер. Ты - мне, я - тебе. Услуга за услугу, товар за товар.

Идею в жизнь воплотил кишиневец Вячеслав Валько, который организовал "Содружество". Это не общественная организация и не политическая партия. Оно нигде не зарегистрировано. Это добровольное сообщество тех, кто желает друг другу помочь. "Поначалу было непросто организовать "Содружество", - рассказывает Валько. - Люди не понимали, зачем им это нужно. С другой стороны, у меня по долгу службы сложились хорошие отношения с руководителями различных организаций и компаний. Они пошли мне навстречу".

Компании и физические лица, которые вступили в сообщество, предлагают различные услуги и товары участникам "Содружества" по сниженным ценам либо на специальных условиях. Может применяться даже бартерная система оплаты. Все зависит от случая. В то же время, они же пользуются товарами и услугами других участников "Содружества".

Вступившим в сообщество выдается пластиковая карта. Для ее получения необходимо внести разовый взнос в размере ста леев. Карта действительна всю жизнь. То есть через какой-то срок она не превращается из кареты в тыкву. На карте на черном фоне изображена секира.

"Идея родилась в мужском обществе, - объясняет Вячеслав. - Поэтому был выбран боевой топор, как его символ". С ее оборотной стороны красуются строки пионерской кричалки, которые характеризуют стратегию "Содружества": "Ни шагу назад, ни шагу на месте, а только вперед и только всем вместе". Каждая карта пронумерована и внесена в базу данных. Побывав, к примеру, в ресторане, который входит в "Содружество", вместе с расчетом необходимо показать карту и тогда вам будет зачтена скидка.

После запуска проекта сразу появились и негласные правила для ее участников. Кроме приемлемых цен, члены "Содружества" обязаны быть внимательными и честными к своим клиентам - обладателям карт. Причем, не на словах. Если возникает какое-то недопонимание, пользователь услуг, товаров может открыто рассказать о недоразумении другим участникам сообщества или напрямую обратиться через Интернет даже к руководителям компании, которая его обслужила. Для этих нужд существует Интернет-площадка - сайт "Содружества". Получить негативный отклик - не в пользу поставщика услуг и товаров. Это как "черная метка". От поставщика могут отвернуться все участники сообщества. Как результат, удар по репутации. В то же время и сами пользователи услуг и товаров должны быть вежливыми и тактичными.

"Время, когда "накрутка" на товары и услуги составляла 100, а то и больше процентов, прошло. И это нормально. В развитых странах доход в 5-10 процентов считается фантастическим. К этому постепенно приходит и Молдова. Не последнюю роль в этом процессе сыграл экономический кризис. Люди не готовы переплачивать. Необходимо работать с минимально логическим уровнем наценки, - объясняет принцип "Содружества" директор пейнтбольного клуба. - Поэтому компаниям выгодно вступать в сообщество. Лучше у них будет десять постоянных и лояльных им клиентов, и доход будет составлять 10 процентов от каждого в отдельности, чем один непостоянный, на котором можно заработать 100 процентов. Выгодно вступать в сообщество и обычным потребителям. Вступив в "Содружество" они могут экономить деньги, которые так дороги в наше время. Благодаря сообществу у поставщиков появилась возможность продать свои товары и услуги, у потребителей - экономить".

Поначалу в "Содружество" вступали с неохотой. Сейчас же почти каждый день к нему присоединяется одна-две компании и десятки физических лиц. В списках "Содружества" уже фигурируют многие известные рестораны, кафе, пиццерии, салоны компьютерной техники, служба такси, развлекательные заведения, фотостудии и т.д. Всего - более сорока компаний и сотни физических лиц.

"А какова тебе от этого польза, если это некоммерческий проект?" - не удержался автор статьи от каверзного вопроса "двигателю" идеи экономии.

"Во-первых, польза обществу. Она неоспорима. Может, в наше время это звучит неубедительно, но так оно и есть. Я искренне хочу его изменить в лучшую сторону, - отмечает Вячеслав. - Во-вторых, мне интересно. Проект растет на глазах. Что из этого получится, неизвестно, но налицо позитивные результаты. Это и приемлемые цены, и качество обслуживания, и тесная связь между поставщиками услуг и товаров с потребителями. Буквально один пример: в содружество вступила девушка, которая умеет разрабатывать сайты. Узнав, что в сообществе есть фитнесс-центр, она предложила сделать для него web-сайт взамен на его услуги, так как давно хотела заняться фитнессом, но денег на это выделить не могла. Руководство центра согласилось. В конечном итоге, обе стороны довольны и в деньгах не было необходимости. В-третьих, я также член "Содружества" и предоставляю услуги своего пейнтбольного клуба. А у меня и моей семьи не большие потребности".


Андрей ГИЛАН