Спорт

В идеале профессиональный клуб может заработать собственно на футболе. Чем больше он выигрывает, тем больше у него денег. Однако в условиях нашей страны, где на средства от рекламы и продажи телевизионных прав пока не проживешь, по-настоящему солидные гонорары можно получить разве что за успешное выступление в Лиге чемпионов, которая с финансовой точки зрения остается для наших клубов самым заманчивым предприятием - при удачном стечении обстоятельств за сезон можно нажиться более чем на 3 млн евро. Пример тираспольского клуба «Шериф», заработавшего за последние два года более 6 млн евро, должен подстегнуть и остальные клубы. Участие в Лиге Европы, особенно на тех стадиях, где наши клубы обычно вылетают из этих турниров, не сулит им больших финансовых дивидендов, хотя суммой 150-200 тыс. евро можно пополнить казну клуба. Что же касается наших внутренних соревнований, то непосредственно футболом большие - по европейским меркам - деньги тут не заработаешь, даже если выиграешь все турниры. Так, чемпион страны по итогам сезона не получает никакого гонорара, да и за победу в Кубке Молдовы, проводимом под эгидой ФФМ, премиальных не положено.

 

Бюджет футбольного клуба состоит из доходной и расходной частей. Сразу стоит оговориться, что футбольный бизнес в нашей стране сейчас находится на такой стадии, что у всех клубов национальной дивизии бюджеты дефицитные, то есть расходы в них превышают доходы. Прибыль наших клубов от трансляции матчей по телевидению, если таковая и существует, даже не поддается огласке, так как эти средства существенной роли не играют.

 

200 тыс. леев - такие минимальные расходы предусматривают на год представители низших дивизионов отечественного футбола. Что же касается элитной дивизии, то тут озвучены суммы от 50 тыс. до 1 млн евро. Причем реальные затраты, как это нередко случается, могут превзойти прогнозируемые. Обнажив бюджеты, пусть пока и не полностью, молдавские клубы сделали шаг на пути к цивилизованному футболу. Это тем более важно, что участникам европейских соревнований, да и всем остальным клубам, приходится в обязательном порядке проходить лицензирование. При этом среди главных требований УЕФА - открытое финансирование, правильный бухгалтерский учет и проведение ежегодных аудиторских проверок. Настоящая революция произойдет через два года, когда вступит в силу новое правило UEFA - финансовый Fair Play. Это документ, по которому футбольные организации будут обязаны раскрыть бюджеты, а клубы - расходовать не больше, чем зарабатывают.

 

Наиболее емкая статья текущих расходов клубов, как нетрудно догадаться, - затраты на зарплату и другие контрактные выплаты игрокам и тренерам, включая так называемые подъемные и премиальные. Сейчас, похоже, уже перестало быть секретом, что у нас есть футболисты, получающие по 3-5 тыс. евро в месяц. Учитывая, что на балансе едва ли не каждой команды находятся 30 - 40 игроков (пусть и с заметно меньшими зарплатами) и несколько тренеров, все это выливается в кругленькую сумму с несколькими нолями в валютном эквиваленте. Самый важный источник доходов, за счет которого клубы всегда пополняют свои бюджеты - продажа игроков. Двадцать лет назад, когда за рубеж уезжали по несколько ведущих молдавских футболистов в год, хозяева клубов могли спать спокойно. Однако на рубеже веков этот поток иссяк, и сейчас наших продают «по дешевке» - 150-400 тыс. евро.

 

 

В Молдове чемпионом по толщине кошелька, судя по всему, является «Шериф». Владелец тираспольской команды Виктор Гушан точную сумму бюджета не называет, хотя, по оценкам некоторым специалистов, расходы клуба превышают 1,5 млн евро. Кстати, прибыль за продажу входных билетов в спорткомплекс «Шериф» погоду не делает. В первую очередь потому, что уровень благосостояния основной массы болельщиков не позволяет им платить огромные деньги за вход на стадион.  

 

К разряду толстосумов следует отнести и кишиневскую «Дачию», владелец которой Адлан Шишханов не скупится для достижения поставленных задач. Хотя руководство «даков» сообщило прессе о годовом бюджете в 500 тыс. евро, но по некоторым сведениям он может быть и в два раза больше. Более 1 млн евро за сезон тратит и столичный «Зимбру», за которым до недавнего времени стояла известная компания «Лукойл-Молдова». Примерно столько же составляет бюджет и оргеевской «Милсами», владельцем которой является бизнесмен Илан Шор. Вслед за этими футбольными китами расположились команды «Олимпия» (Бельцы) и «Искра-Сталь» (Рыбница), затраты которых за сезон доходят до 300-400 тыс. евро. Кстати, большинство наших команд являются абсолютно непрозрачными финансовыми организациями. Спонсоры редко финансируют клубы напрямую, ведь, по сути - это нецелевое использование средств. Сам состав владельцев команд часто является тайной за семью печатями.

 

 

С точки зрения абсолютных сумм самый прибыльный вид спорта - это, конечно, футбол. Возможно, в индивидуальных видах спорта затраты меньшие и поэтому они могут быть более прибыльными, но что касается абсолютных сумм спонсорства и рекламы, то футбол - единственный лидер на спортивном рынке нашей страны. Хотя, как признают большинство руководителей команд и эксперты, молдавский футбол как бизнес сам по себе убыточен.

 

Опорой профессионального футбола в Молдове служат деньги богатых акционеров и спонсоров. Увы, далеко не всегда можно узнать, кто же стоит за определенным видом спорта. Информация о спонсорских контрактах, как и информация об акционерах клубов, не всегда разглашается. Большинством акционеров-спонсоров руководит не столько тяга к благотворительности, сколько ожидание долгосрочной имиджевой отдачи. Плюс, наверное, играют роль еще и внутренние качества каждого человека. Ясно одно - без влюбленного в спорт инвестора поставить на ноги футбольный клуб вряд ли кому удастся.

 

Имена меценатов Адлана Шишханова, Николая Черного, Виктора Гушана, Илана Шора и Василия Трагиры на слуху у каждого болельщика. Кстати, многие специалисты считают, что прибыль в отечественном футболе появится лишь после того, как улучшится общая экономическая ситуация в стране и футбол можно будет предложить потребителю как дорогостоящий продукт. Кроме того, по мнению некоторых бизнесменов, необходимо в рамках налогового законодательства предусмотреть льготы для компаний, спонсирующих клубы и вкладывающих в них средства.

 

 

Если говорить о футболе как о бизнесе, то это, прежде всего, наличие целого ряда хорошо скоординированных моделей, их полная преемственность и возможность модификации в зависимости от условий - экономических, политических, социальных. Речь идет уже о системе, которую, естественно, невозможно выстроить одним взмахом волшебной палочки. Для этого нужен глубокий анализ и наличие высококвалифицированной управленческой команды.

 

Для превращения команды в прибыльное предприятие необходимы радикальные изменения в сфере менеджмента. Первое, что следует сделать, это сменить концепцию управления футбольным клубом. Многие управленцы полагают, что акционеры должны ежегодно платить за сомнительное удовольствие владения акциями клуба. Важным моментом можно считать и активизацию работы с болельщиками, на которых до недавнего времени вообще не обращали внимания. Доходило до того, что могли играть даже при пустых трибунах. Правда, в радикальные перемены в футбольном мире верится с трудом. Сначала необходимо повысить жизненный уровень населения до европейских стандартов, а потом уже можно говорить о заработках на продаже футбольных шоу болельщикам.