Директор фабрики «Ионел»: «Как выжить?»
29.06.2012
- Молдавские швейные предприятия большую часть своей продукции отправляют в страны Европы. Но регион в очередной раз охватил кризис. В чем конкретно проявляется его влияние?
- Кризис в этот раз ощутим как никогда. Даже в 2009-2010 гг. было не так тяжело. Практически все наши заказчики - из Европы. И если они снижают объемы, у нас возникают проблемы. Обычно пошив одежды для осенне-зимнего сезона мы начинаем в марте. Но в этом году все заказчики опаздывали с отправкой сырья. Причина - проблемы в банковской системе. И сейчас мы вынуждены работать с повышенной нагрузкой на 10% ежемесячно. А требования к качеству у иностранных заказчиков в связи с кризисом поднялись до самой высокой планки. К тому же очень жесткие требования по срокам отгрузки.
В 2010-2011 годах фабрика показывала стабильный рост объемов производства, он составлял 27,6%, сейчас мы мечтаем хотя бы сохранить объем предыдущего года. Ведь не только на внешнем рынке сложности с реализацией. Внутренний рынок тоже испытывает проблемы.
Пока фабрика платежеспособна. Мы выплачиваем без задержек все текущие платежи за электроэнергию, газ, воду. Также в срок идут и все выплаты в местный и республиканский бюджеты. В 2010-м только налогов мы уплатили 13 млн леев, в 2011-м более 14 млн. Получается, мы перечисляем государству более 1 млн леев в месяц. Эти деньги мы зарабатываем тяжелым трудом. Но ответной поддержки не чувствуем.
- Что на ваш взгляд стоило бы изменить?
- Один из краеугольных вопросов – кадровый. Сейчас у нас система такая: деньги, заработанные на предприятиях, перечисляются в бюджет, и из них оплачивают образование учеников профессиональных школ. Но какой смысл «Ионелу» делать эти отчисления, если выпускники потом не придут работать к нам, да и вообще могут не остаться в стране?! На их обучение государство направляет 330 млн леев в год. А предприятие должно тратить деньги на рекламу по приему на работу, создавать учебные классы для людей, у которых нет никаких навыков, оказывать им материальную поддержку. А в итоге человек может получить разряд и уйти.
Нужно внести срочные изменения в Трудовой кодекс и Закон об образовании. Если не начать двигаться в этом направлении уже сейчас, то мы потеряем и ту легкую промышленность, которую имеем.
Министерство образования обязано получить заявки от каждого предприятия о его потребностях в кадрах и на их основании выделять бюджетные места. А те, кто окончил учебу, должны в обязательном порядке определенный срок отработать на предприятиях страны.
Отдельная проблема с выпускниками вузов. Их подготовка никуда не годится. Чтобы это исправить, практика должна проводиться не раз в год, а ежеквартально. Причем из трех месяцев – два должны быть отданы теории, а один практике. Чтобы будущий специалист к моменту окончания вуза успел пройти все стадии производства – швеи, контролера, мастера, и лишь потом пробовать себя в качестве технолога.
Если изменится программа обучения, мы все только выиграем. А то четыре года учатся, а приходят – оборудования не знают, детали машин не знают… Одной теории для работы мало.
- Какие необходимы изменения в Трудовой кодекс?
- По нашим законам мамам по уходу за ребенком дается три года отпуска с оплатой и еще три года без оплаты. В какой еще стране с такой сложной экономической ситуацией мамам позволяют шесть лет сидеть дома? После шести лет никто уже не хочет работать, да и квалификация утеряна. Какой МВФ давит здесь на нас? Почему в Польше, США, Канаде – год декрета, а у нас – шесть лет?
На «Ионеле» в прошлом году в декрете были 346 мам, хорошо, если 10% из них вернулись. Многие не могут отдать ребенка в детский сад. Часть садиков летом закрыты на ремонт (со слов сотрудниц «Ионела»). Где это видано? Нам что и предприятия закрывать на лето?!
К тому же по Кодексу у нас ежегодно можно брать 60 дней за свой счет. В летнее время все бабушки хотят посидеть с внуками. Они приходят и кладут на стол заявления с требованием отпуска за свой счет. И никого не интересует, что под угрозой срыва оказывается контракт предприятия с заказчиком.
Потом еще вопрос оплаты праздничных дней. Это ставит нас на колени. Если так пойдет, мы не выживем и закроемся. Но разве государство или бюджет от этого выиграют?!
Я работаю 40 лет в этом коллективе, но с такой ситуацией, как в последние три года, еще не встречалась. Очень сложно стало работать в трудовых коллективах. Нынешние руководители – это просто герои. У молодежи характер другой, у многих родители за границей, избаловали их переводами в евро и долларах. С дисциплиной сложно. А ведь мы делаем все, чтобы создать наиболее хорошие условия для работы.
Наши заказчики прежде, чем заключить контракт с предприятием, требуют, чтобы на производстве соблюдались все нормы охраны труда и техники безопасности. Отопление, кондиционирование, вентиляция, освещение… Это одно из условий работы с европейцами. Международный аудит проводит регулярные проверки. А фабрика была построена более 67 лет назад. Приходится постоянно что-то совершенствовать.
- У нас слишком много предприятий, которые работают по-черному. Там работники знают, что один день прогула, и он уволен. Там нет никаких прав. Получается, что страдают только те, кто работает открыто?
- В тех условиях, которые нам созданы сейчас, работать невозможно. Никакого здоровья, никаких нервов не хватит на то, чтобы постоянно изыскивать средства и поддерживать предприятие на плаву. Со всех сторон давят прессом. Тебе нужны запчасти - найди средства не только на их оплату, но еще и НДС заплати. Нужно новое оборудование – плати НДС, ткани – НДС. Разве трудно хотя бы реэшелонировать этот НДС с отсрочкой на 6 месяцев, но не при оформлении импорта на таможне.
Мы постоянно ищем выходы. На базе анализа постоянно выискиваем узкие места. Постоянно думаем, как сократить потери, какие еще программы внедрить, чтобы поддержать уровень предприятия.
- О каких программах речь?
- Мы внедрили программу кадров SCUD. Это помогло улучшить трудовую дисциплину. Внедрили программу «технолог», «зарплата», «основные средства» и другие программы. Закупили автоматическую программу – LECTRА, которая позволяет делать анализ, собирать информацию по движению материальных ценностей в любое время, сокращает затраты на подготовку производства. Быстрее пошло разделение труда.
Работали в проектах MoSEFF по энергосбережению. Я очень благодарна специалистам этой программы. Этот проект финансируется Евробанком реконструкции и развития. Они помогли нам провести полный анализ по фабрике, помогли выявить возможности для экономии энергии. Мы закупили новый котел для производства пара с более высоким КПД и 37 единиц технологического оборудования. Параллельно заменили все окна, снизив потери тепла и улучшив освещение. Кроме того, с подсказки MoSEFF мы выполнили целый ряд внутренних работ.
У нас сохранилась социальная сфера. Мы предоставляем работникам общежитие. Есть библиотека, спортзал, клуб, столовая, магазины. Есть буфет, где работники могут брать продукты в кредит. Используем и другие формы стимулирования труда. Сейчас от части из них придется отказаться. Потому что время вынуждает считать деньги каждый день.
Пока не будут внесены соответствующие изменения в Трудовой кодекс, местным производителям сложно будет удержаться на рынке.
15 июня на базе нашего предприятия был проведен семинар по теме «Использование новых инструментов для повышения конкурентоспособности продукции местных производителей». Это была инициатива Министерства экономики. Участие в семинаре принял министр экономики Валерий Лазарь. Были приглашены руководители предприятий среднего и малого бизнеса. Удалось обсудить много проблем, волнующих производителей Республики Молдовы.
Новости по теме
- Вчера, 17:49
- Вчера, 16:35
- Вчера, 16:11
- Вчера, 10:57
- 02.10, 11:34
- 02.10, 10:01
- 02.10, 06:20
- 01.10, 14:08
- 01.10, 11:28
- 30.09, 19:01
Комментарии (9) Добавить комментарии
Новости по теме
- Вчера, 17:49
- Вчера, 16:35
- Вчера, 16:11
- Вчера, 10:57
- 02.10, 11:34
- 02.10, 10:01
- 02.10, 06:20
- 01.10, 14:08
- 01.10, 11:28
- 30.09, 19:01
Вопрос «Как выжить?» должны поставить перед собой не руководители фабрики, а руководители государства.
В 19-м веке ученые экономисты - Адам Смит и Карл Маркс - доказали, что основу благосостояния общества составляет прибавочная стоимость, создаваемая работниками на производственных предприятиях.
Невозможно выйти из нищеты, проедая кредиты МВФ или давая взятки чиновникам в массовом порядке.
Для Серги. Фабрика "Ионел" шьт одежду, а не обувь.
Воспроизводство населения - это общегосударственная задача, а не забота директора фабрики.
воспроизводство населения задача государства,но когда директор фабрики говорит что нужен год отпуска а не шесть выходит что для такого "руководителя" нарушение прав своих же работников это норма.получается ее личное благополучие выше чем проблемы граждан.такие рабовладельцы не понимают что дав один год отпуска -это не гарантия того что швеи вернутся на производство с таким отношением со стороны такого директора.вот создавать условия это наличие яслей и детсадов,помощь в организации общения с детьми а не попытка с больной головы переложить проблемы на самих работниц.конечно приходится признать что директор пытается решать проблемы фабрики но хотелось бы чтобы это не было в ущерб социалки для работников.согласен что государство получая в бюджет налоги обязано свои программы подстраивать с нуждами фабрики но вот дорвавшиеся до руления государства в силу своей некомпетентности и самое главное не желания повышать качество жизни граждан в основном озабочены о себе любимых
На железной дороге ещ хуже.
Весьма узко и недальновидно рассуждает госпожа директор народного предприятия относительно продолжительности отпусков по уходу за ребенком, поскольку эти права исходят из конституционных требований о поддержки и защите материнства и детей со стороны государства и общества, закрепленных в ст. 48-50 Конституции страны.Кроме того, падает катастрофически рождаемость и почти никто рожать не собирается...Во всех городах и селах стареет население...Молодые семьи нуждаются в особой защите и поддержки.Кстати на период отпусков по уходу за детьми Трудовой кодекс позволяет принять других лица их полно без работы, если им платит нормально...Но что самое интересное и мало известное для народа : директор жалуется на финансовые трудности и проблемы, забывая при этом говорить о баснословных миллионных дивидендах которых получает узкая верхушка этого народного предприятия по их акциямот 10.000 до 300.000 акций на одного руководящего лица и ничего рабочий класс...Поэтому текучесть и недовольство рядовых кадров...А верхушка прямо жирует и кризиз ей ни почем...Пора Счетной Палате и Центру по борьбе с коррупцией взяться за дело и навести должный порядок в этом деле...Иначе может дойти до социального взрыва или многомесячной забастовке в коллективе фабрики, а это уже не шуточное дело ...
Надо не плакаться, а добиваться того, чтобы обувь фабрики была дешевле, чем турецкая и польская. Где это видано, чтобы она была в 2 раза дороже привозной. Это при такой дешевой рабочей силе А чтобы не было текучки кадров и специалисты не уходили необходимы хорошие зарплаты и уважение каждого работника.
Зарплата очень низкая и требования очень большие . Условия очень очень не выносимые : жара не выносимая на 10-15 градусов больше чем на улице , за опоздание 1 минуты лишают всю премию , отпуска не дают а дают только работникам кабинета которые работают с кондиционером . Мы работаем с 7 .30 до 16 часов , но выйти должны на 10-15 поздней , выходим в 16 часов скандал большой плоть до лишение премий .В месяц по три субботы работаем , даже желтым кодом . Документы сделать или поликлинику идти дают только 2 часа мы должны летать или на такси ехать чтобы успеть , при наших зарплат от 1800-2250-2500- ( 3200 - 4200 нужно так пахать , доходим до дома от усталости даже есть не хочется и остальное .... А семью кормить надо , есть и плюс праздники оплачивают .
света совершенно права если сравнить зарплату выплачиваемую в молдове,а это даже максимальная 4200 - это всего 200 еро,хотя на ерозоне на которую тянут аеичниковские бригадиры от 1000-2000 еро своим гражданам не гастарбайтерам.вот и выходит что г-жа директор может изрыдаться,но пока не будет платить достойную зарплату то ей самой прийдется выполнять заказы.кстати все озабоченности высказанные светой решаемы,но для этого директору надо быть не статистом а улучшать условия труда,так же как оказывать помощь в улучшении быта.короче капиталистам нет желания улучшать жизнь людей им бы сосать все силы и кровь а потом трынь трава не расти так что слезу директора утирать не будем