Экономика

Менеджер проекта, внедряемого Евросоюзом, обвиняет в коррупции госслужащих

28.06.2012
Менеджер сообщил сегодня на пресс-конференции, что «его компания выиграла открытый тендер в 2010 году на оказание услуг по монтажу специального оборудования слежения на пограничных объектах. Официальным партнером компании является шведский концерн Ericsson Group. Всего на Молдову евроструктуры выделили порядка 2,5 млн евро в виде гранта».

По словам Волкова, его компания спроектировала работы на 28 объектах из 33, подлежащих модернизации, и выполнила часть из них.

«Смысл проекта - в получении видеоизображения в режиме «он-лайн» со всех пограничных пунктов пропуска на единый сервер, что является непременным требованием ЕС для стран-соседей», - сказал специалист.

Он утверждает, что примерно с полгода назад у него начались проблемы с Ревенко, который «принудил отдать часть работ аффилированной фирме, квалификация инженеров которой вызывает сомнения».

«Из полученных на работы средств я лично передал ему 130 тыс. евро, как некий аванс на работы», - сообщил Волков.

«Однако Ревенко, которому покровительствуют чиновники из руководства МВД, не остановился на достигнутом. Меня стали не просто выталкивать из проекта, но и возбудили несколько уголовных дел, при этом суд трижды лишал меня свободы на срок от 3 до 10 дней», - сказал Волков, утверждая, что его преследуют неизвестные, фотографируют, прослушивают телефоны. Он уверен, что рано или поздно исполнением проекта заинтересуются европейские спонсоры.

«Мне уже задают вопросы шведские партнеры из Ericsson Group, которые по отрывочным сведениям догадываются, что происходит вокруг проекта и моей персоны», - сказал Волков.

Он считает позором для РМ то, что происходит по инициативе директора Пограничной службы.

«Знаю, что самостоятельно Ревенко бы не решился на подобные действия, но ему покровительствуют руководство МВД и потому он не сомневается в своей безнаказанности», - сказал Волков, сообщив журналистам, что намерен отстаивать свою правоту законными способами.
Инфотаг

Комментарии (3) Добавить комментарии