Общество

Что меня особо удивило во время знакомства с Борисом Николаевичем Романчуком, молодым руководителем аграрной компании «Agroukprod-RM»? Его скромность и принципиальность. Компания основана 15 лет назад в селе Малиновское Рышканского района, где в годы известной Ясско-Кишиневской операции в 1944 году располагался штаб легендарного маршала СССР. Популярность селу на севере страны принесли не события кровопролитной войны, а успешная деятельность лидера аграрного хозяйства.    

Борис Николаевич уверен в своих словах, сдержан в поступках и решениях, у него нет желания показать свое превосходство над подчиненными и другими людьми. В то же время он требователен к сотрудникам, щепетилен в том, что касается соблюдения рамок приличия и порядочности – эти черты Борис Николаевич считает одними из главных в людях.

О хозяйстве, о планах на будущее, о том, каким должен быть современный руководитель, - наша  беседа.

У Борисовича Николаевича юридическое образование. Закончив магистратуру университета в Бельцах, он работал по специальности в одной из компаний северной столицы, затем помогал в качестве юриста отцу, Николаю Борисовичу - основателю и первому руководителю «Agroukprod-RM». Покинув кресло руководителя, Романчук-старший остался на предприятии, работая в должности исполнительного директора.   

Аграрное предприятие обрабатывает около 1300 гектаров пахотной земли, около тысячи из которых приходится на ячмень, пшеницу и подсолнечник. Еще здесь выращивают рапс, сою и горох.

Хозяйство - одно из лучших в аграрной сфере района. Урожаи растут из года в год, несмотря на погодные условия. Так, в нынешнем году с одного гектара посевов собрали более пяти тонн пшеницы. В прошлые годы брали по 2,5 тонны, что также считалось хорошим показателем.

Говоря о трудностях, с которыми пришлось столкнуться в начале работы в должности руководителя предприятия, Борис Николаевич отметил, что особенных, непреодолимых препон не было: «С детства я был в курсе работы моего отца и аграрной сферы в целом. С малых лет я вырос, зная все о заботах отца: как бы не пошел дождь с градом, как бы не было засухи... Я был помощником ему в качестве юриста и члена большого коллектива, был в курсе всех проблем. Мы совместно преодолевали трудности и невзгоды, которых было немало: устаревшая техника, нехватка запчастей, механизаторов…

Со временем все наладилось. За последние два-три года мы приобрели современную технику – комбайны, тракторы, сеялки, культиваторы и т.д. - обучили механизаторов работать на ней. Хранится она, кстати, в современных больших ангарах, а не на дворе, как практиковалось ранее. Это немаловажно, учитывая ее высокую стоимость. Есть у нас также добротные склады для хранения готовой продукции».

Говоря о качествах, которыми должен обладать руководитель, Борис Николаевич отметил прежде всего трудолюбие, способность преодолевать трудности, справедливость в поступках и решениях - как по отношению к себе, так и к тем, с кем приходится работать. В то же время он считает, что без поддержки государства аграрная сфера в нашей стране не может успешно развиваться: «Сельское хозяйство традиционно страдает от природных катаклизмов и нуждается в субсидиях со стороны государства на каждый гектар пахотной земли, но не для приобретения техники, строительных материалов, складов, холодильников и пр.. Без этой помощи средние и малые аграрные предприятия не могут стать успешными и богатыми, а их работники получать достойные зарплаты. У нас люди получают неплохие зарплаты для нашей сферы, учитывая нынешнюю экономическую ситуацию - от пяти-семи до пятнадцати тысяч лей в месяц. Причем, эти деньги стабильно выплачиваются до 10 числа каждого месяца».

Отвечая на вопрос, что делают сотрудники зимой, Борис Николаевич улыбнулся, лаконично ответив: «А сколько той зимы?! Не успеешь отремонтировать технику, как весна уже стучит в окно».

Говоря о планах на будущее, руководитель хозяйства сказал, что их - «громадье», а задумок еще больше. При этом не стал вдаваться в подробности. «Приезжайте через год к нам – увидите все воочию», - лаконично ответил он, добавив, что рассчитывают они исключительно на свои возможности.

Отвечая на вопрос о том, каким аграрный лидер видит в ближайшие годы руководимое им хозяйство, он также был немногословен: «Хочу видеть его и наших работников, прежде всего, более богатыми и более развитыми. Хочу, чтобы наша репутация и далее укреплялась. Хочу и ожидаю получения субсидий от государства для защиты от безумств природы».

В конце беседы Борис Николаевич признался, что он – счастливый человек. У него любимая работа, женат, имеет дочь Яну.

Борис Николаевич Романчук пользуется большим уважением и авторитетом не только в своем коллективе и селе, но и у районных чиновников.

Вот как охарактеризовал самого молодого руководителя аграрного хозяйства района начальник управления сельского хозяйства Рышканского района Валерий Степанович Богдан: «Николай Борисович доказал всем аграриям района, что может и знает как нужно работать. Он требователен и, что немаловажно, видит перспективу не только в умении управлять, но и взаимодействовать с людьми. Его отличает также завидный оптимист и трудолюбие. Он в хороших отношениях со своими коллегами из других хозяйств района, всегда прислушивается к их советам и перенимает опыт. Не случайно это хозяйство - одно из лучших в районе».

Николай УСТУРОЙ