Общество

Марин ЧОБАНУ, главный администратор СЭЗ «Bălți»: «Вместе с компанией «Draexlmaier» мы решаем социальные вопросы, чем по праву гордимся»

08.04.2016, 06:00
{Марин ЧОБАНУ, главный администратор СЭЗ «Bălți»: «Вместе с компанией «Draexlmaier» мы решаем социальные вопросы, чем по праву гордимся»} Молдавские Ведомости

Главный администратор Свободной экономической зоны «Bălți» Марин Чобану на заседании пресс-клуба «Социальный резонанс» рассказал о себе, о руководимом им предприятии, о своем видении развития экономики нашей страны, о молдавских политиках и поделился своими амбициозными планами. «Молдавские ведомости» публикует наиболее интересные моменты беседы журналистов с молодым предпринимателем и начинающим политиком.

 

О свободной экономической зоне

- Появление СЭЗ «Bălți» стало возможным в основном благодаря руководству известной немецкой компании «Draexlmaier», которое еще в 2007 году заявило о своем желании инвестировать в нашу страну значительные средства. За последующие два года немецкой фирмой был проделан большой фронт работ: подобран участок для будущего производства, ввезено и установлено современное оборудование, создано несколько сотен рабочих мест. Однако немецким предпринимателям с самого начала пришлось столкнуться и с рядом трудностей, которые не позволяли развернуться в полную силу. В основном они были связаны с несовершенством налогового администрирования и проблемами при оформлении документов на молдавской таможне.

Для того, чтобы решить возникающие проблемы, в 2009 году компания дважды обращалась к молдавским властям с предложением о создании свободной экономической зоны на севере страны - и дважды получала отказ.

Осенью 2009 года я начал писать докторскую диссертацию в Германии, тема была связана с инвестициями. В этот период я познакомился с руководителем немецкой фирмы г-ном Зитгфридом Ангером. Во время общения изложил свое видение развития бизнеса компании в Молдове в свободной экономической зоне. Выслушав меня, Зитгфрид Ангер предложили мне попробовать заняться созданием СЭЗ и одновременно стать менеджером немецкой компании. Я согласился. Продвигать этот проект было сложно и в правительстве, и в парламенте. В конечном итоге с моими доводами согласились  – в итоге 4 марта 2010 года парламент принял закон о создании СЭЗ «Bălți».Я не сомневался и не сомневаюсь сейчас, что создание подобных зон – основа успешного витка развития промышленного производства и экономики страны в целом, о котором говорят молдавские власти.

 

О социальной ответственности

- Немецкая компания была и остается главным действующим лицом в зоне свободного предпринимательства на севере Молдовы. Я неоднократно подчеркивал, что, несмотря на то, что «Draexlmaier» и СЭЗ «Bălți» вне политики, это никак и никогда не освобождало нас от социальной ответственности.

Могу привести много примеров того, как мы совместно решали различные социальные вопросы, которыми по праву гордимся. Остановлюсь подробнее на одном из них. С начала создания СЭЗ «Bălți» мы столкнулись с острой нехваткой специалистов среднего звена. Речь идет об оперативном и функциональном руководстве – техниках, начальниках смен, производства и логистики. Этот слой специалистов у нас отсутствовал.

За последние годы руководство «Draexlmaier» инициировало ряд предложений о партнерстве для подготовки специалистов среднего звена. Одно из них касается создания инженерного колледжа. Оно было образовано совместным решением молдавским правительством и федерального министерства экономического развития и международного сотрудничества Германии, а также немецкого общества международного сотрудничества. На создание этого учебного заведения немецкая сторона выделила грант в размере 1,6 миллиона евро. Колледж 1 июля 2016 года начнет осуществлять прием студентов по специальностям «Машиностроение и мехатроника», «Менеджмент и промышленная индустрия».

Другой важный проект, который я также могу считать и своей гордостью, это проект, инициированный «Draexlmaier» и СЭЗ «Bălți» в партнерстве с профессиональной школой №5 муниципия Бэлць. Благодаря ему учащиеся этого учебного заведения получили возможность проходить практику на предприятии. Кроме того, на «Draexlmaier» были созданы и оснащены соответствующим оборудованием специальные классы, в которых специалисты компании готовят учащихся на основе немецкой модели. Учебная программа приведена в соответствие с требованиями рынка и потребностями компании «Draexlmaier».

Не могу не отметить еще одно из наших совместных достижений: в Бельцком национальном университете имени Алеку Руссо открылась новая специальность «Инженерия и менеджмент на транспорте». Отрадно, что если раньше молодые люди стремились подавать документы на получение юридического образования, то сейчас «Инженерия и менеджмент на транспорте» стала самой востребованной специальностью. Во многом это связано с тем, что потенциальным абитуриентам предлагается предварительная экскурсия на производство компании «Draexlmaier», чтобы ознакомиться с имеющимися возможностями. Немецкий концерн вложил в развитие новой специальности в университете большие средства, оснастил его аудитории компьютерами. Компания оплачивает затраты на приезд преподавателей из Германии, которые обучают молдавских студентов современным технологиям. Кроме того, 16 молодых людей получают ежемесячную стипендию в размере 100 евро.

 

О том, почему в Германии не доверяют молдавским чиновникам

- Компания «Draexlmaier» все эти годы не участвовала в политике и не поддерживала ни одну политическую силу – это правило нашего головного офиса. Хотя к нам не раз обращались представители различных партий с предложениями о сотрудничестве. Естественно, я как менеджер отправлял эти просьбы в Германию. В ответ получал письма, в которых четко и однозначно подтверждалось - мы вне политики.

Руководствуясь этим правилом, мы за весь период своей деятельности не позволяли никому на территории зоны вести какие-либо политические разговоры и проводить агитацию за того или иного политика или партию.

В связи с этим хотел бы отметить следующее. За время моих визитов в Германию мне не раз приходилось встречаться с высокими должностными лицами компании и различных государственных структур. Кстати, я и сейчас поддерживаю тесную связь с представителями высших структур власти в этой стране. Во время общения со мной они постоянно заявляют, что кроме меня больше ни с кем в Молдове не хотят говорить и иметь дело. Они продолжают утверждать, что в Молдове за многие годы ничего не изменилось: у власти в нашей стране по-прежнему находятся коррупционеры, мошенники и авантюристы. Переубедить в этом их практически невозможно, поскольку немецким предпринимателям каждый раз приходится с этим сталкиваться воочию, когда они приходят в кабинеты наших чиновников с проектами о новых инвестициях и встречаются с массой проблем.

Молдова ежегодно теряет не менее 50 миллионов евро и тысячи новых рабочих мест из-за коррумпированных и некомпетентных властей. Только за последние годы из-за созданных молдавскими чиновниками барьеров были упущены инвестиции таких известных международных корпораций как «LearCorporation», «Leoni» или «Fujikura». Последний пример: иностранная фирма, столкнувшись с бюрократизмом молдавских чиновников, отказалась от проекта инвестировать в Молдову 39 миллионов евро с созданием 4 тысяч рабочих мест, переориентировавшись на Румынию.  Подобных примеров немало.

 

О своих политических амбициях и о Майе Санду

- К сожалению, на сегодняшний день в Молдове ситуация остается критической. Власть не разруливает, а только усугубляет ситуацию. Дальше – больше. Поверьте, я знаю не понаслышке мнение иностранных партнеров и политических деятелей о нашей политической элите. Оно, мягко выражаясь, не совсем лестное. Судя по происходящему, ситуация в нашей стране в ближайшее время не изменится. Если изменения и произойдут, то не в позитивную сторону.

Ни для кого не секрет, что у меня есть политические амбиции. Идея пойти в политику у меня зрела давно. Я состою в одной из политических партий. Молдова сейчас нуждается в новых лицах, профессионалах, молодых, искренних и амбициозных ребятах. Можете не сомневаться в том, что совсем скоро наша команда пополнится такими людьми – это будет серьезная команда с серьезной перспективой.

Что касается моего отношения  к Майе Санду, вокруг которой много различного рода разговоров… Оно самое позитивное и уважительное. Мы с ней не состоим в одной партии или каком-либо политическом проекте. Вместе с тем у нас много общих взглядов, идей и мы часто с ней встречаемся, общаемся. Я уважаю этого человека - она смелая женщина, которая бросила вызов коррупционной  системе.

Я читаю много политической и экономической литературы, у меня много советников и, поверьте, из всего многого того, что я понял – это и то, что обладаю не только амбициями, но и силами, чтобы конвертировать свой опыт и энергию в позитивное русло не только в экономической, но и в политической сфере.

 

О богатстве и имуществе

- Мне часто задают вопросы по поводу моей собственности и нажитого богатства. Журналисты часто просят описать, в каком шикарном доме я живу.

Признаюсь откровенно, я - небедный человек. Вместе с тем и богатым меня назвать сложно. В начале своей карьеры я снимал квартиру, но особо не переживал особо по этому поводу, поскольку много времени пришлось проводить на работе. Для того, чтобы организовать нормальную деятельность филиала немецкого предприятия и Свободной экономической зоны в Бельцах, приходилось работать по 20 часов в сутки. Иной раз ночевать оставался иной раз прямо на производстве. Лишь когда через определенное время дела пошли в гору, я позволил себе купить собственное жилье в виде квартиры в обычном доме. Никакими дворцами и хоромами я не владею.

Подготовила Нина Димогло

Комментарии (0) Добавить комментарии